近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)的“軍備競賽”愈演愈烈，已成為專利糾紛的重災區(qū)，僅圍繞智能終端的訴訟量就飆升五倍之多，其中，蘋果和三星的世紀專利大戰(zhàn)，更是將專利競爭引向高潮。

然而，移動互聯(lián)網(wǎng)專利所涉ICT技術(shù)領(lǐng)域眾多，而專利儲備非一日之功，單靠企業(yè)一己之力在短時間內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)知識產(chǎn)權(quán)不足的被動局面。因而，借由收購擴充專利實力、維護競爭地位，則成為企業(yè)普遍選擇。2013 年來以此為目的收購案頻發(fā)，包括微軟收購諾基亞、聯(lián)想收購摩托羅拉移動、高通收購惠普專利等。

但是企業(yè)專利收購依然無法有效解決專利糾紛與風險，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長、中國工程院院士鄔賀銓在近日會議上談到：“現(xiàn)在很多通信公司不賣手機了，但他們手上有大批專利權(quán)，很有可能成為專利流氓公司。而且，在通信專利方面，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)存在很大差距。”

雖然就目前而言，我國處于專利戰(zhàn)直接波及的初始階段，但長遠影響不容小覷，工信部電信研究院知識產(chǎn)權(quán)中心專利研究主任史興東強調(diào)，國內(nèi)企業(yè)顯然不能只是專利大戰(zhàn)的看客，而專利大戰(zhàn)的背后其實是現(xiàn)有專利保護制度存在弊病。因此，需要通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)手和企業(yè)自身努力，變革現(xiàn)有制度，將我國發(fā)展成移動互聯(lián)網(wǎng)強國，不受他國專利欺凌。

專利流氓橫行霸道 傳統(tǒng)制度難以抵御

據(jù)史興東介紹，去年，僅美國專利訴訟量ICT領(lǐng)域大概就有3000件左右，ICT領(lǐng)域?qū)＠V訟量占整體訴訟量的45%左右，而在其中60%的訴訟是由NPE(NonPracticingEntity)發(fā)起的，波及蘋果、三星、惠普、華為、聯(lián)想、中興等跨國公司。

“NPE是由現(xiàn)有專利制度滋生并促使其迅速增長的，NPE如不做過激行為，它只是專利運營公司，如它做過激行為，那它就是專利流氓，”史興東強調(diào)，“不怕流氓，就怕流氓有文化；不怕有流氓，就怕有流氓文化制度。如果是一個制度不能適應(yīng)時代發(fā)展的話，就會滋生流氓數(shù)量的產(chǎn)生，這樣有大量流氓產(chǎn)生的話，就會影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

就現(xiàn)有專利制度來看，史興東表示，顯然難以適應(yīng)時代發(fā)展需要，首先，過高訴訟和過高專利費阻礙了創(chuàng)新發(fā)展，其次，過低賠償額和不確定的判決會導致無序競爭；再次，專利泡沫化使得專利質(zhì)量價值下降，同時，專利叢林化也增加了企業(yè)運營成本。

“整個通信領(lǐng)域里，4G已經(jīng)披露的標準專利大概是8500多件，3G里面的專利大概8000多件，再加上還沒有過氣的2G專利，可以想像專利的訴訟量和賠償費率，對整個通信產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展會有多大影響。”史興東如是說。

而且，史興東指出，大公司大企業(yè)，甚至中小公司企業(yè)，在未來一段時期內(nèi)，都會選擇和NPE合作，當專利轉(zhuǎn)移到專利運營公司手里，專利訴訟量和賠償額度的控制就成為產(chǎn)業(yè)風險。為此，號稱“保護創(chuàng)新，促進經(jīng)濟發(fā)展”的專利制度已不適應(yīng)時代發(fā)展，需變動和改革。

整合多方資源 建系統(tǒng)性風險評估體系

基于上述形式，史興東表示，要建立系統(tǒng)性風險評估體系，其中所謂系統(tǒng)性風險指可能對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生廣泛不良影響或惡性的保護以及產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的保護、訴訟環(huán)境、政策法規(guī)，而通過體系性的研究和保護，可以促進專利制度的完善以及司法評判的公平公正性。

對于此體系的建立，據(jù)史興東介紹，需要將國內(nèi)外企業(yè)、知名律所、檢索機構(gòu)、代理機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供商等通通納入此體系中，同時，還需建立一個平臺，將多方資源信息在這個平臺上進行整合和分析，將處理后的信息貢獻給政府專利制度的改革。

“通過數(shù)據(jù)挖掘分析，能了解專利訴訟在全球的分布情況、不同國家的專利保護環(huán)境，包括專利制度的現(xiàn)狀和問題、司法環(huán)境和訴訟成本、執(zhí)法環(huán)境和實施力度、最新的糾紛解決方式和發(fā)展趨勢、知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境的外界壓力和發(fā)展方向等。”史興東如是說。

在整個專利制度變革、專利保護過程中，史興東強調(diào)，一定要重點考慮整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟水平的變化情況，將各國訴訟專利重新分配，這樣相關(guān)企業(yè)可以看到哪些地區(qū)是高風險地區(qū)，哪些地區(qū)是低風險地區(qū)，如何規(guī)避相關(guān)風險，使得產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展能夠在正常的健康環(huán)境下。

企業(yè)強化自身能力 注意規(guī)避防范風險

除了產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，共同面對和解決專利問題外，史興東強調(diào)，各相關(guān)企業(yè)應(yīng)從自身出發(fā)，強化自身適應(yīng)環(huán)境變化的能力，及時發(fā)現(xiàn)專利風險，同時，還要提升企業(yè)整體競爭實力。具備一定實力后，就應(yīng)考慮梳理自身專利，嘗試專利運營，通過交叉許可，擴大市場范圍。

“經(jīng)濟實力比較強的企業(yè)，可以學大型公司，去找尋技術(shù)專利發(fā)展方向，進行專利收購和企業(yè)收購。同時，要推動專利保護環(huán)境和制度改革，使得整個環(huán)境更加適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展；”史興東表示，“中小企業(yè)則要在研發(fā)中學會提升研發(fā)技巧，規(guī)避相關(guān)風險，選擇低風險市場。”

同時，在專利布局時，史興東指出，企業(yè)需考慮后期應(yīng)用規(guī)模，不然，過多或者大量專利，會給企業(yè)造成包括經(jīng)濟和人力成本在內(nèi)的重大的負擔。另外，在軟件開發(fā)中，企業(yè)喜歡發(fā)揮眾籌效應(yīng)，實際上這也帶來了專利風險，開發(fā)應(yīng)用中包含bug過多，企業(yè)大量精力都放在解決bug，而在這個過程當中，就要注意專利的挖掘和配備相關(guān)人才。

此外，企業(yè)還需要注意專利風險防控。據(jù)史興東介紹，借鑒和使用他人專利基本上不可避免，所以企業(yè)主要專利風險實際上來自于競爭對手和NPE。為此，首先，企業(yè)需聯(lián)合預警，及時發(fā)現(xiàn)風險；其次，結(jié)合內(nèi)外預警，評估風險影響，再次，繳納合理許可費，獲得市場空間；最后，將專利高風險規(guī)避和可進攻性專利布局緊密結(jié)合。（楊笑）