導語:知識產(chǎn)權(quán)保護一直被看做是中國企業(yè)的軟肋,國際市場上,“山寨”常常成為中國制造的代名詞。今年的
337調(diào)查是美國國際貿(mào)易委員會針對侵犯美國知識產(chǎn)權(quán)和進口貿(mào)易中的不公平競爭行為做出的貿(mào)易調(diào)查。近年來,中美知識產(chǎn)權(quán)糾紛增多,中國已成為337調(diào)查最大的受害國,中國企業(yè)60%的敗訴率遠遠高于國際26%的平均水平。
2011年以來,中興通訊在美國遭遇了6起337調(diào)查。
中興通訊法務部總監(jiān)沈劍鋒介紹,從去年12月到今年3月,中興連續(xù)贏得了三起終裁勝訴,從而避免高昂采購成本。
沈劍鋒:每個337調(diào)查背后,原告訴求的許可費都達到上億美金。這對中國企業(yè)壓力很大。
終裁勝訴,取決于公司在法律層面、商業(yè)層面“多元化”組合策略下的從容應對。而從容應對337調(diào)查的底氣,是公司龐大的知識產(chǎn)權(quán)儲備:中興業(yè)務鏈條遍布全球160多個國家和地區(qū),研發(fā)投入超過400億人民幣,研發(fā)人員占總?cè)藬?shù)的40%。截止2013年底,共享有5萬2千件自主知識產(chǎn)權(quán),位居我國之首。
中興通訊副總裁郭小明表示,知識產(chǎn)權(quán)儲備已經(jīng)成為公司發(fā)展的核心競爭力。
郭小明:知產(chǎn)資產(chǎn)是核心資產(chǎn)。儲備是基礎,你只有具體一批高價值的,一定數(shù)量的專利資產(chǎn),才可能具備運營能力、風控能力和競爭能力。
知識產(chǎn)權(quán)運營起來,就要把專利“鑲嵌”到產(chǎn)品中,甚至是未來的商業(yè)模式中。以剛剛試運行的空中
中興副總裁張建國:平常在城市中,半徑只有兩三百米,成本太高,老百姓用不起,我們把小區(qū)半徑修改成