7月26日廣電總局與九家衛(wèi)視召開(kāi)了內(nèi)部會(huì)議，會(huì)議除了公布了歌唱類節(jié)目的最終調(diào)控結(jié)果，還商議出了對(duì)節(jié)目調(diào)控的相關(guān)細(xì)則，在總局以“特急”的規(guī)格下發(fā)給所有衛(wèi)視《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范歌唱類選拔節(jié)目的通知》中指出目前歌唱類選拔節(jié)目中存在鋪張奢華、夸張作秀的問(wèn)題，總局將會(huì)嚴(yán)格調(diào)控引進(jìn)海外節(jié)目模式，鼓勵(lì)原創(chuàng)，在導(dǎo)師方面總局要求避免夸張作秀、互相惡搞，而應(yīng)注重專業(yè)性。

控制海外節(jié)目引進(jìn) 鼓勵(lì)原創(chuàng)予以優(yōu)先備案

　　目前國(guó)內(nèi)歌唱類選拔節(jié)目大都引進(jìn)國(guó)外版權(quán)，《美國(guó)偶像》、《The voice》、《X Factor》三大目前全球最火的唱歌選秀節(jié)目今年就一起來(lái)到中國(guó)。對(duì)于海外版權(quán)的大量引進(jìn)總局提出要加強(qiáng)衛(wèi)視的自主創(chuàng)新能力，對(duì)原創(chuàng)節(jié)目給予支持鼓勵(lì)，對(duì)引進(jìn)國(guó)外節(jié)目模式將嚴(yán)格調(diào)控，“各播出機(jī)構(gòu)要從資金、人員、機(jī)制上扶持節(jié)目研發(fā)創(chuàng)新工作，提高原創(chuàng)節(jié)目比重，對(duì)于上星綜合頻道原創(chuàng)節(jié)目，總局將予以優(yōu)先備案、在各類評(píng)比評(píng)獎(jiǎng)中給予傾斜。”

　　避免導(dǎo)師制造噱頭宣揚(yáng)自我 強(qiáng)調(diào)點(diǎn)評(píng)專業(yè)性

　　隨著歌唱類節(jié)目的蜂擁而至，導(dǎo)師也成為了目前電視圈的一項(xiàng)熱門職業(yè)，導(dǎo)師在很大程度上影響了一個(gè)節(jié)目的收視率，導(dǎo)師的關(guān)注度甚至超越了選手。在總局通知的第三條中就對(duì)導(dǎo)師提出了特別的要求：“導(dǎo)師評(píng)委要加強(qiáng)點(diǎn)評(píng)的專業(yè)性和針對(duì)性，加重歌曲演唱和歌曲欣賞的基本知識(shí)講解，避免夸張作秀，互相惡搞以及不文明言談舉止，不能宣兵奪主，刻意制造噱頭和看點(diǎn)，使節(jié)目成為名人明星宣揚(yáng)自我的舞臺(tái)。”

　　總局要求節(jié)目要盡可能的為愛(ài)好唱歌的普通群眾提供展示才藝和精神風(fēng)貌的機(jī)會(huì)，避免博眼球煽情作秀、夸張搞怪或渲染悲切情緒。

　　揭節(jié)目幾大問(wèn)題：雷同、鋪張、夸張

　　在廣電總局下發(fā)給各大衛(wèi)視的通知中，總局指出了目前國(guó)內(nèi)歌唱類節(jié)目存在的幾個(gè)問(wèn)題：總量偏多，形態(tài)雷同，鋪張奢華，夸張作秀等。因此總局提出歌唱選拔類節(jié)目要堅(jiān)持少而精的原則，不能一哄而上，跟風(fēng)模仿，今年各臺(tái)一律不再投入制作新的歌唱類選拔節(jié)目。對(duì)于已制作、準(zhǔn)備開(kāi)播的而節(jié)目將推送至第四季度播出。（中國(guó)青年網(wǎng)）

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娛評(píng)：中國(guó)選秀節(jié)目應(yīng)提高質(zhì)量，加強(qiáng)原創(chuàng)

每日新報(bào)

　　隨著《最美和聲》的首期播出，標(biāo)志著北京衛(wèi)視也加入了熒屏音樂(lè)選秀大戰(zhàn)，一條周末黃金時(shí)段衛(wèi)視“聲”戰(zhàn)的播出鏈已經(jīng)形成。眼花繚亂的節(jié)目令觀眾審美疲勞、質(zhì)疑不斷之時(shí)，廣電總局的一紙限播令可謂及時(shí)雨，內(nèi)地選秀節(jié)目又面臨一個(gè)十字路口。

　　選秀要控制數(shù)量，也應(yīng)提高質(zhì)量，加強(qiáng)原創(chuàng)。正如《中國(guó)夢(mèng)之聲》和《中國(guó)好聲音》都有一個(gè)母版權(quán)一樣，《最美和聲》源自美國(guó)ABC電視臺(tái)的《Duets》，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年打著“模式引進(jìn)”招牌的衛(wèi)視綜藝節(jié)目不下20檔。成熟模式的引進(jìn)，的確給熒屏帶來(lái)了不一樣的效果，即便是創(chuàng)造了真人秀鼻祖《美國(guó)偶像》模式的美國(guó)，也在不斷引進(jìn)《The Voice》等國(guó)外優(yōu)秀的綜藝節(jié)目。不過(guò)，隨著引進(jìn)模式越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，洋模式也并非一本萬(wàn)利，一位曾連續(xù)兩年參加戛納電視節(jié)節(jié)目交易的業(yè)界人士透露，去年10月戛納電視節(jié)現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)電視人占了很大比例，都是代表各自的電視臺(tái)來(lái)買“模式”的，而今年的交易市場(chǎng)，這樣的盛況已經(jīng)不再，“伴隨著一些模式的收視失利，大家也意識(shí)到，洋模式已逐漸失去了最初的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

　　《最美和聲》加上原有的《中國(guó)好聲音》《快樂(lè)男聲》《中國(guó)夢(mèng)之聲》等，周末的熒屏“聲聲入耳”，單是名字就夠?qū)徝榔诹耍瑢W(xué)會(huì)原創(chuàng)，先從起名開(kāi)始吧。業(yè)內(nèi)人士也表示，節(jié)目要成功原創(chuàng)仍然是目標(biāo)，“如果不重視原創(chuàng)，可能中國(guó)電視業(yè)從‘中國(guó)制造’時(shí)代進(jìn)入‘中國(guó)創(chuàng)造’的時(shí)間會(huì)拖得更長(zhǎng)。” （新報(bào)記者 翟翊）

電視節(jié)目模式的版權(quán)交易與保護(hù)

中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)

　　編者按　電視節(jié)目模式是指一系列電視節(jié)目的制作框架，成功的電視節(jié)目模式能夠反映社會(huì)文化的發(fā)展趨勢(shì)和時(shí)代變遷。隨著電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電視節(jié)目模式在全球范圍內(nèi)發(fā)生了深刻變化，如行業(yè)內(nèi)部聯(lián)合、節(jié)目制作公司并購(gòu)擴(kuò)張等。節(jié)目模式的國(guó)際交易空前活躍，版權(quán)保護(hù)也日趨規(guī)范。本文通過(guò)對(duì)全球電視節(jié)目模式交易市場(chǎng)的發(fā)展以及版權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理分析，以期對(duì)我國(guó)電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供思路。 

　　電視節(jié)目模式是指一系列電視節(jié)目的制作框架，成功的電視節(jié)目模式要緊跟時(shí)代潮流，反映社會(huì)文化的發(fā)展趨勢(shì)和時(shí)代變遷。在國(guó)外，電視模式由來(lái)已久。在國(guó)內(nèi)，電視行業(yè)與國(guó)際電視模式的首次接觸始于中央電視臺(tái)購(gòu)買的英國(guó)具有30多年歷史的博彩電視節(jié)目《go bing》。央視在對(duì)其進(jìn)行改編后打造成風(fēng)靡一時(shí)的《幸運(yùn)52》，在收視率和影響力方面獲得雙豐收。后來(lái)，湖南衛(wèi)視推出了以《美國(guó)偶像》為原型制作的《超級(jí)女聲》，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)電視平民選秀的風(fēng)潮。 

　　如今，我國(guó)已成為全球最重要的節(jié)目模式輸入國(guó)之一。2012年，美國(guó)NBC環(huán)球公司向浙江衛(wèi)視出售了其原版電視節(jié)目《越跳越美麗》的海外版權(quán);索尼影視公司將出品的選秀節(jié)目《清唱團(tuán)》的節(jié)目模式賣給了深圳衛(wèi)視，雙方并開(kāi)展聯(lián)合制作;荷蘭愛(ài)德默電視公司向上海文廣售賣了障礙類游戲《夢(mèng)幻小人國(guó)》的模式，向浙江衛(wèi)視售賣了電視節(jié)目《101種淘汰方式》兩季的版權(quán)。 

　　節(jié)目模式交易市場(chǎng)的活躍，促進(jìn)了節(jié)目制作業(yè)的創(chuàng)新，豐富了電視節(jié)目題材。但值得注意的是，在節(jié)目模式被大量引進(jìn)來(lái)的同時(shí)，我國(guó)自制電視節(jié)目模式輸出卻不容樂(lè)觀。數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)全年自制電視節(jié)目達(dá)到343.63萬(wàn)小時(shí)，但鮮有節(jié)目模式輸出的成功案例，我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)在原創(chuàng)節(jié)目模式方面與國(guó)際水平存在較大差距。 

　　全球節(jié)目模式交易活躍 

　　近年來(lái)，全球電視節(jié)目模式市場(chǎng)發(fā)生了劇烈變化，行業(yè)內(nèi)部快速整合對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響，節(jié)目制作公司的并購(gòu)擴(kuò)張和節(jié)目模式的國(guó)際交易空前活躍。當(dāng)前全球節(jié)目模式交易類型集中于娛樂(lè)類節(jié)目和紀(jì)實(shí)類節(jié)目，兩者共占60%的份額。此外，虛擬類節(jié)目占40%的份額。 

　　英國(guó)是節(jié)目模式出口第一大國(guó)。2010年，英國(guó)節(jié)目模式出口額占全球節(jié)目模式出口額的29%，德國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)家節(jié)目模式交易市場(chǎng)也比較活躍。英國(guó)的節(jié)目模式主要出口到美國(guó)，德國(guó)的節(jié)目模式也先后進(jìn)軍美國(guó)和北歐。 

　　2010年初，英國(guó)巴尼杰伊（Banijay）娛樂(lè)公司收購(gòu)英國(guó)扎格（Zig Zag）制作公司。幾個(gè)月后，巴尼杰伊又收購(gòu)了美國(guó)莫里（Bunim-Murray ）制作公司。與此同時(shí)，總部設(shè)在倫敦的跨國(guó)公司佐迪亞克（Zodiak）娛樂(lè)公司在2010年夏天宣布，收購(gòu)英國(guó)RDF媒體公司，成為擁有20多個(gè)地區(qū)分公司的節(jié)目制作的“世界工廠”，年銷售額超過(guò)5億歐元。 

　　德國(guó)排名第一的商業(yè)廣播商ProSiebenSat.1集團(tuán)成立了新的控股公司紅箭娛樂(lè)集團(tuán)，以擴(kuò)大其國(guó)際制作、節(jié)目發(fā)行和開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。紅箭旗下已經(jīng)擁有一系列的本土節(jié)目制作公司，后又投資美國(guó)，進(jìn)軍北歐，在美國(guó)和瑞典分別合資成立了節(jié)目制作公司。 

　　荷蘭跨國(guó)媒體公司翰·德·莫爾在2010年初做出積極舉動(dòng)，擴(kuò)大其業(yè)務(wù)覆蓋范圍。2010年2月，該公司與美國(guó)華納地平線電視達(dá)成協(xié)議，聯(lián)手為美國(guó)各大有線網(wǎng)和電視網(wǎng)制作各類真人秀和游戲類節(jié)目，將約翰·德·莫爾所擁有的節(jié)目模式在美國(guó)進(jìn)行本土化生產(chǎn)。2010年3月，該公司又在西班牙與布隆伯格電視集團(tuán)合作，在葡萄牙與電視制作公司CBV合作，在澳大利亞和新西蘭的和賞善集團(tuán)合作，在丹麥、挪威、芬蘭和瑞典與諾德電影電視公司合作，在意大利與索尼影視托羅制作（Toro Produzioni）公司合作，成立合資企業(yè)，聯(lián)手在世界各地生產(chǎn)和分發(fā)節(jié)目模式。隨后，又與德國(guó)施華蔻（Schwartzkopff）電視公司達(dá)成合作協(xié)議，并向俄羅斯進(jìn)軍，獲得了俄羅斯米爾求實(shí)（Mir Reality）公司的少量股權(quán)。目前翰·德·莫爾聯(lián)合華納兄弟國(guó)際電視制作公司進(jìn)軍英國(guó)市場(chǎng)，與索尼達(dá)成協(xié)議，進(jìn)軍中東和北非市場(chǎng)。 

　　事實(shí)上，無(wú)論是通過(guò)收購(gòu)小公司、向獨(dú)立制片人提供經(jīng)費(fèi)支持還是在世界各地建立新的伙伴關(guān)系，世界節(jié)目模式市場(chǎng)存在“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的趨勢(shì)。歐洲最大的廣播公司和內(nèi)容生產(chǎn)商RTL集團(tuán)旗下子公司弗里曼特爾媒體公司與日本富士電視臺(tái)達(dá)成合作協(xié)議，為全球市場(chǎng)合作生產(chǎn)和發(fā)展新的電視節(jié)目模式。不久，弗里曼特爾全資收購(gòu)了荷蘭獨(dú)立制作公司“Four One”。 

　　節(jié)目模式的國(guó)際交易不斷。曾創(chuàng)意和制作《老大哥》等著名系列節(jié)目模式的荷蘭制作公司安德默集團(tuán)獲得俄羅斯制作公司威特（WeiT ）媒體的控股權(quán)。隨后，安德默集團(tuán)與法國(guó)電視界達(dá)成提供內(nèi)容的協(xié)議，與馬來(lái)西亞制作公司環(huán)宇?yuàn)蕵?lè)建立合資企業(yè)。在斯德哥爾摩成立了北歐新總部，為該集團(tuán)生產(chǎn)全球節(jié)目模式北歐版建立了大本營(yíng)。該集團(tuán)還積極打入美國(guó)市場(chǎng)，拿到了美國(guó)真實(shí)娛樂(lè)制作公司的大部分股權(quán)。真實(shí)娛樂(lè)曾成功制作旅游和生活頻道熱播無(wú)腳本真人秀《蛋糕達(dá)人》《地產(chǎn)大亨》等。 

　　競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)節(jié)目模式創(chuàng)新 

　　全球節(jié)目模式交易市場(chǎng)空前活躍，無(wú)論是簽訂節(jié)目創(chuàng)意交易合約，還是兼并和收購(gòu)，創(chuàng)新都將是內(nèi)容制作發(fā)行公司成功的關(guān)鍵。各獨(dú)立制作公司更是需要保持高度創(chuàng)新才能生存，傳媒巨頭和獨(dú)立公司都在努力應(yīng)對(duì)未來(lái)電視節(jié)目模式將要面臨的挑戰(zhàn)。 

　　許多新興國(guó)家已經(jīng)越來(lái)越重視節(jié)目模式的出口，下一波全球性電視節(jié)目模式潮流將有可能從亞洲、拉丁美洲或其他地區(qū)產(chǎn)生。電視節(jié)目模式市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)了拉丁美洲的電視市場(chǎng)，節(jié)目分銷商紛紛加入娛樂(lè)類和有腳本類節(jié)目模式的本土化生產(chǎn)，大大增強(qiáng)了當(dāng)?shù)毓?jié)目的多樣化，從而拉動(dòng)了全球節(jié)目制作產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 

　　近年來(lái)，眾多美國(guó)影視制作公司開(kāi)始進(jìn)入節(jié)目模式市場(chǎng)，或投資外國(guó)節(jié)目的本地制作，或從事節(jié)目模式的銷售。華納兄弟公司獲得了英國(guó)影視公司賽德（Shed）媒體的大部分股權(quán)，其中包括賽德制作公司、跳彈電影公司、二十二十公司、墻到墻公司、賽德蘇格蘭公司和賽德美國(guó)公司。索尼影視也開(kāi)始專注于擴(kuò)大公司勢(shì)力，在巴西成立一家合資公司森林公司（Floresta）。這家位于圣保羅的公司負(fù)責(zé)索尼影視在巴西有腳本和無(wú)腳本節(jié)目模式的生產(chǎn)制作。此外，索尼影視還增加了對(duì)荷蘭獨(dú)立制作公司圖瓦盧（Tuvalu）的投資力度，支持其模式創(chuàng)意，獲得其模式版權(quán)。美國(guó)探索傳媒公司在2010年戛納春季電視節(jié)上展出了其高清電視節(jié)目模式，其制作的大部分事實(shí)秀節(jié)目都將能轉(zhuǎn)化為這一格式，這一舉動(dòng)讓節(jié)目模式市場(chǎng)的參與者們進(jìn)一步感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力。 

　　節(jié)目模式市場(chǎng)的大佬們也面臨來(lái)自獨(dú)立制作公司的競(jìng)爭(zhēng)?；鸹ňW(wǎng)正是由來(lái)自世界不同國(guó)家的公司成立的一個(gè)電視節(jié)目銷售和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。2011年，火花網(wǎng)吸收了來(lái)自芬蘭的新成員Susamuru公司，并將擴(kuò)張目標(biāo)瞄準(zhǔn)拉丁美洲和美國(guó)的西班牙裔市場(chǎng)。后又跟一個(gè)莫斯發(fā)行公司簽署新的合作協(xié)議。 

　　土耳其環(huán)球代理制作公司與印度迷笛科技（Miditech）公司達(dá)成合作協(xié)議，后者曾成功制作了印度版《美國(guó)偶像》《交易不交易》和《改頭換面》等節(jié)目。根據(jù)協(xié)議，迷笛科技將使用“環(huán)球代理”公司擁有的節(jié)目模式為印度電視臺(tái)制作本地版節(jié)目。反過(guò)來(lái)，環(huán)球代理公司將把迷笛科技的節(jié)目模式推向國(guó)際市場(chǎng)。美國(guó)電視節(jié)目制作公司史密斯公司（A.Smith & Co.）與日本太陽(yáng)鐵工（Taiyo Kikaku）制作公司簽訂合約，面向美國(guó)和日本市場(chǎng)，共同為電視、互聯(lián)網(wǎng)以及其他媒體開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售內(nèi)容。這兩個(gè)公司曾聯(lián)手制作了美國(guó)廣播公司熱播真人秀《日本游戲秀生存記》。根據(jù)新的合作項(xiàng)目，史密斯公司將在美國(guó)和其他地方引入太陽(yáng)鐵工的電視節(jié)目模式，而太陽(yáng)鐵工也將進(jìn)一步改進(jìn)史密斯公司的節(jié)目模式，使其更加符合日本和亞洲其他地區(qū)觀眾的口味。 

　　版權(quán)保護(hù)機(jī)制逐漸形成 

　　在歐美地區(qū)，尤其是在歐洲，節(jié)目模式的生產(chǎn)與銷售已經(jīng)成為電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利領(lǐng)域。然而，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，節(jié)目模式并未作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到應(yīng)有的法律保護(hù)。在司法實(shí)踐中，法院通常把節(jié)目模式認(rèn)定為只是節(jié)目“點(diǎn)子”，與其他的創(chuàng)造性工作不同，認(rèn)為如果對(duì)這些“點(diǎn)子”進(jìn)行保護(hù)就可能引發(fā)壟斷。但在實(shí)踐中，電視節(jié)目模式的交易需求越來(lái)越大，而交易的前提是承認(rèn)版權(quán)的存在，并且以在一定范圍內(nèi)的版權(quán)許可方式進(jìn)行交易。在這種背景下，國(guó)際貿(mào)易協(xié)會(huì)FRAPA應(yīng)運(yùn)而生。 

　　國(guó)際貿(mào)易協(xié)會(huì)FRAPA是保護(hù)電視節(jié)目模式的一個(gè)重要組織，成立于2000年4月。當(dāng)時(shí)，國(guó)際電視產(chǎn)業(yè)界的精英齊聚法國(guó)戛納，討論如何應(yīng)對(duì)電視節(jié)目模式的盜版問(wèn)題，研討會(huì)的主要成果就是成立了FRAPA。協(xié)會(huì)的主要職責(zé)是促進(jìn)電視播出機(jī)構(gòu)、節(jié)目制作公司和節(jié)目銷售公司對(duì)節(jié)目模式的認(rèn)可，對(duì)節(jié)目模式作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)在法律上予以保護(hù)。FRAPA是獨(dú)立的非盈利組織，由來(lái)自世界各國(guó)的100多名會(huì)員組成，這些會(huì)員主要是節(jié)目模式的創(chuàng)立者、制作者、經(jīng)銷商和播出商。如果會(huì)員不履行其加入?yún)f(xié)會(huì)時(shí)承諾的義務(wù)，有可能會(huì)被成員會(huì)議開(kāi)除，會(huì)員會(huì)議還選舉協(xié)會(huì)的管理委員會(huì)和運(yùn)行委員會(huì)。FRAPA在建立之初就設(shè)立了節(jié)目模式注冊(cè)機(jī)制。節(jié)目模式的創(chuàng)作者提交能夠說(shuō)明模式細(xì)節(jié)的方案、腳本、故事大綱或者視頻文件，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行注冊(cè)獲得該協(xié)會(huì)的保護(hù)。一旦發(fā)生剽竊節(jié)目模式的爭(zhēng)議，經(jīng)過(guò)注冊(cè)的節(jié)目就可以利用FRAPA提供的調(diào)解機(jī)制保護(hù)自己的權(quán)益。盡管這種調(diào)解僅僅是促成爭(zhēng)議雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，不具法律效力，但目前調(diào)解已經(jīng)成為FRAPA保護(hù)節(jié)目模式最有力的手段，提交到FRAPA的爭(zhēng)端80%已經(jīng)能夠通過(guò)協(xié)商簽署解決方案。 

　　隨著電視節(jié)目模式產(chǎn)業(yè)的繁榮和節(jié)目模式交易的增加，未經(jīng)授權(quán)使用他人電視節(jié)目模式的情況屢有發(fā)生。2010年4月11日，在法國(guó)戛納舉行的FRAPA成立10周年慶祝儀式上，FRAPA與世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織仲裁和調(diào)解中心合作，聯(lián)手對(duì)節(jié)目模式盜版相關(guān)爭(zhēng)議提供替代解決方案。根據(jù)雙方協(xié)議，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織仲裁和調(diào)解中心將認(rèn)可FRAPA的調(diào)解結(jié)果，對(duì)于FRAPA提交的爭(zhēng)端，將依據(jù)2009年11月通過(guò)的《WIPO電影和媒體調(diào)解和快速仲裁規(guī)則》盡快處理。至此，世界電視節(jié)目模式的版權(quán)保護(hù)開(kāi)始走上規(guī)范和法制軌道。 （黃威） 

小荷才露尖尖角：

英國(guó)BBCW證實(shí)：計(jì)劃購(gòu)買《中國(guó)夢(mèng)想秀》版權(quán)

法制晚報(bào)

　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的電視臺(tái)經(jīng)常放眼海外，尋找表現(xiàn)優(yōu)異的節(jié)目，然后要么效仿、要么購(gòu)買版權(quán) 制作“中國(guó)版”。

　　如今，這種“拿來(lái)主義”模式就要被打破了。《中國(guó)夢(mèng)想秀》的原版節(jié)目制作方英國(guó)BBCW（ BBC環(huán)球公司）計(jì)劃向浙江衛(wèi)視購(gòu)買該節(jié)目的版權(quán)。

　　今晨，本報(bào)記者向BBCW電視臺(tái)相關(guān)人員進(jìn)行了求證，對(duì)方表示確實(shí)有這個(gè)計(jì)劃，目前雙方還 在談判和協(xié)商中。中國(guó)的節(jié)目有望第一次實(shí)現(xiàn)向海外輸出。

　　“升級(jí)”求變 引海外買家關(guān)注

　　《中國(guó)夢(mèng)想秀》相關(guān)負(fù)責(zé)人接受本報(bào)記者采訪時(shí)確認(rèn)，BBCW有意向浙江衛(wèi)視購(gòu)買“升級(jí)”后 的《中國(guó)夢(mèng)想秀》，而現(xiàn)在需要的條件是，節(jié)目尚在播出中的第四季收視表現(xiàn)要和第三季一 樣出色。

　　《中國(guó)夢(mèng)想秀》相關(guān)負(fù)責(zé)人指出：“《中國(guó)夢(mèng)想秀》和BBCW簽訂的合約是第一、二季的播出 權(quán)，在第三季中我們對(duì)節(jié)目進(jìn)行了規(guī)格升級(jí)，加入了自主創(chuàng)新的部分，可以說(shuō)是成為了一檔 全新的節(jié)目，并且第三季的收視率表現(xiàn)非常出色。所以英國(guó)BBCW頻道表示，如果我們第四季 的收視依然那么好，他們將會(huì)購(gòu)買節(jié)目。”

　　在今年4月播出的《中國(guó)夢(mèng)想秀》第三季節(jié)目中，隨著大規(guī)模改版和周立波的加入，節(jié)目迎 來(lái)了一次收視高潮。第一集就以1.922%的收視率力壓湖南衛(wèi)視的《天天向上》，成為周五同 時(shí)段的收視冠軍。節(jié)目第三集的收視率突破2%，最高時(shí)達(dá)到2.539%，成為周五的收視霸主。

　　《中國(guó)夢(mèng)想秀》第四季已于10月12日開(kāi)播，開(kāi)播日以1.849%的收視率再次成為周五綜藝檔的 第一名，而新一季節(jié)目的開(kāi)播也彌補(bǔ)了《中國(guó)好聲音》（微博）結(jié)束后浙江衛(wèi)視的收視低潮。

　　版權(quán)輸出 國(guó)內(nèi)節(jié)目尚屬首次

　　今天凌晨，本報(bào)記者向英國(guó)BBCW求證了有關(guān)購(gòu)買《中國(guó)夢(mèng)想秀》的傳聞。BBCW的相關(guān)人員坦 言，該公司確實(shí)有這個(gè)計(jì)劃。

　　據(jù)悉，英國(guó)BBCW正是《中國(guó)夢(mèng)想秀》原版節(jié)目《就在今夜》的制作團(tuán)隊(duì)。如果最終完成了對(duì) 《中國(guó)夢(mèng)想秀》的收購(gòu)，也可以算是一次回購(gòu)行為。

　　不過(guò)，該人士表示，現(xiàn)在關(guān)于收購(gòu)的事宜尚處在談判和協(xié)商之中，具體的結(jié)果還需要等到今 年晚些時(shí)候再做定奪。